Bedrijfsprocessen optimaliseren

Van ad hoc naar overzicht, met een team dat op elkaar inspeelt

Duidelijke processen

Je team op één lijn

Overzicht en rust

Wat zou er morgen anders zijn als jij vandaag wél kiest voor regie?

Elk bedrijf groeit. En met groei neemt ook de complexiteit toe. Wat altijd goed heeft gewerkt, past nu ineens niet meer. Afspraken zijn onduidelijk, verantwoordelijkheden verschuiven en het werkklimaat verandert.

Wil jij je bedrijfsprocessen optimaliseren, maar weet je niet waar je moet beginnen? Dan is een maatwerktraject jouw ingang naar rust, structuur en betere samenwerking in je team.

Welke bouwstenen maken jouw organisatie sterk

Een goed lopend bedrijf rust op stevige bouwstenen. Denk aan dagelijks management, sales, marketing, communicatie en teamstructuur. In elk maatwerktraject kijken we wat al staat en wat beter kan. Zo bouwen we aan een fundament dat wél klopt.

Werkwijze

Zo starten we altijd samen: Door deze praktische aanpak te doorlopen, creëren we inzicht en kan er een gericht plan van aanpak opgesteld worden.

1. Kennismaken

Samen verkennen we jullie situatie en wensen.

2. Inventariseren

Met de scan bedrijfsvoering, brengen we het fundament en de bouwstenen van jouw bedrijfsvoering in kaart

3. Plan van aanpak

Scherp, praktisch en persoonlijk. We kiezen samen wat prioriteit krijgt.

4. Samen aan de gang

We voeren samen met het team uit, verbeteren en borgen de processen.

Dare2Manage_Liesbeth-Moerman_Adviseur-Bedrijfsvoering_Rotterdam_Maassluis

Wat levert het op als je bedrijfsvoering wél klopt?

Als werkprocessen helder zijn, loopt de rest vanzelf soepeler.

  • Werkprocessen liggen vast en iedereen weet (of kan afspraken teruglezen)
  • Medewerkers nemen eigenaarschap, omdat het eindelijk duidelijk is wie waar van is
  • De samenwerking in je team stroomt
  • Jij krijgt weer meer ruimte om te bouwen aan je bedrijf
  • Klanten merken ook het verschil, omdat de kwaliteit van je product of dienst omhoog gaat

“Zij werkten met mij en dit bleef hangen.”

"Liesbeth gaf structuur aan processen én was het warme aanspreekpunt voor team en netwerk. Met haar sociale antenne en leergierigheid zette ze Marketing & Communicatie op de kaart binnen onze organisatie."
Karel Ossewaarde
Directeur | Gebiedsmanagers
"Een waardevolle sparringpartner met oog voor mensen én processen. Liesbeth denkt mee, schakelt snel en zorgt dat het achter de schermen loopt zoals het hoort. Fijne samenwerking!"
Carola Stougie - Van Kester
Manager bedrijfsvoering & Kwaliteit
"Liesbeth is sociaal, betrouwbaar en super georganiseerd. Een harde werker met oog voor collega’s én details. Creatief, proactief en altijd behulpzaam. Een collega op wie je écht kunt bouwen."
Wendy Buitendijk
Inkoop medewerker

Jouw investering

De kosten hangen af van de bouwstenen die we aanpakken en de mate van ondersteuning die je wenst. Maar één ding weet je zeker:

  • Je krijgt een traject dat écht aansluit bij jouw bedrijf
  • Je investeert in rust, structuur, betere samenwerking en in de toekomst van je bedrijf
  • Je voorkomt de kosten van miscommunicatie, ruis en stilstand

Benieuwd wat het voor jouw situatie betekent? Plan een gratis kennismaking.

Dare2Manage_Liesbeth-Moerman_Adviseur-Bedrijfsvoering_Rotterdam